Die ABC-Analyse ist eine Technik, die in der Bestandsverwaltung und der Absatzprognose verwendet wird, um Artikel, Kunden oder Verkäufe nach ihrer Wichtigkeit oder Priorität in drei Kategorien einzuteilen. Die drei Kategorien sind:
A- Artikel: Hochwertige Artikel, die einen bedeutenden Anteil am Umsatz oder Gewinn haben. Diese Artikel machen in der Regel einen geringeren Prozentsatz des Gesamtumsatzes aus, haben aber einen großen Einfluss auf das Endergebnis.
B-Posten: Positionen mit mittlerem Wert, die wichtig, aber nicht so kritisch wie A-Positionen sind. Diese Posten haben in der Regel eine moderate Auswirkung auf Umsatz und Gewinn.
C-Posten: Geringwertige Posten, die sich am wenigsten auf Umsatz oder Gewinn auswirken. Diese Posten machen in der Regel einen größeren Prozentsatz des Gesamtbetrags aus, haben aber geringere Auswirkungen auf das Endergebnis.
Durch diese Kategorisierung von Artikeln oder Kunden können Unternehmen ihre Ressourcen priorisieren und sich auf die Artikel oder Kunden konzentrieren, die den größten Einfluss auf das Endergebnis haben. Dies ermöglicht eine effizientere Bestandsverwaltung, Umsatzprognosen und Marketingstrategien.
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