Shopify-Shop-Besitzer müssen sich täglich mit dem Warenbestand auseinandersetzen. Eines der häufigsten Probleme ist die Verwaltung von Artikeln, die nicht auf Lager sind. Ausverkaufte Produkte können die Shop-Besucher demotivieren und sie sogar vom Kauf abhalten, besonders wenn die nicht vorrätigen Artikel am Anfang oder in der Mitte des Shop-Katalogs erscheinen. Es gibt eine großartige App im Shopify App Store, die dieses Problem lösen kann. Sie heißt Nada - Sort & Hide Out-of-Stock.

Für Unternehmen, die physische Waren oder Produkte verkaufen, ist der Lagerbestand eines der wichtigsten Elemente und Teile ihres Geschäftspuzzles. Wenn es um die Verwaltung von Lagerbeständen geht und warum diese wichtig ist, gibt es eine Vielzahl von Gründen, warum Unternehmen sie genau im Auge behalten müssen.

Wenn Sie mehr über die Verwaltung Ihrer Lagerbestände erfahren möchten, lesen Sie diesen Artikel von Howie, dem Finanzanalysten von The Analyst Hand Book.

Der Lagerbestand eines Unternehmens ist der Motor seines Geschäfts und eine der wichtigsten Triebfedern für seine Einnahmen. Ob es darum geht, wann das Inventar eintrifft, wie hoch der Lagerbestand ist oder welche Produkte dem Katalog hinzugefügt oder entnommen werden, es ist wichtig zu wissen, welches Inventar vorhanden ist, was auf dem Weg ist und was bestellt werden muss, um den Einkommens- und Umsatzfluss eines Unternehmens aufrechtzuerhalten.

Bestandshöhen

Der Lagerbestand ist ein wichtiger Aspekt für jedes Unternehmen, das physische Waren und Produkte verkauft. Erstens zeigt er Ihnen, was die Leute kaufen, wo es eine Nachfrage gibt und was sich verkauft. Zweitens müssen Sie sicherstellen, dass Sie Bestellungen erfüllen können, und Sie brauchen Bestände, um Ihren Umsatzfluss aufrechtzuerhalten. Ohne Lagerbestände können Unternehmen, die physische Waren und Produkte verkaufen, nicht verkaufen. Sie brauchen das Produkt, um den Verkauf zu tätigen. Unternehmen ohne oder mit geringen Lagerbeständen befinden sich in einer schwierigen Lage. Es kann bedeuten, dass sie über einen längeren Zeitraum keine Verkäufe tätigen können, dass Kunden zu anderen Lieferanten oder Geschäften abwandern und dass der Einkommensfluss zum Erliegen kommt.

Eines der wichtigsten Elemente, um Vorräte vorrätig oder zum Kauf verfügbar zu haben, ist die kontinuierliche Erneuerung des Bestands. Das bedeutet, dass Sie weiterhin Produkte von Ihren Vertriebshändlern kaufen, die Anzahl der Waren, die Sie von einem Großhändler beziehen, erhöhen oder einen Strom von Produkten eintreffen lassen. Das Ersetzen von Beständen ist wie das Tanken eines Autos. Ohne Benzin kann das Auto nicht fahren. Bei einem Unternehmen, das physische Waren verkauft, ist das Inventar Ihr Benzin. Ohne Lagerbestand können Sie Ihr Unternehmen nicht so betreiben, wie Sie es gerne hätten und wie Sie wachsen möchten, oder Sie laufen Gefahr, dass die Kunden, die Sie sich hart erarbeitet haben, sich woanders oder bei anderen Anbietern nach dem benötigten Produkt umsehen.

Ihre Kunden

Unternehmen haben manchmal das Gefühl, dass sie genug getan haben, um ihre Kunden zufrieden zu stellen und dafür zu sorgen, dass sie wiederkommen, um mehr zu kaufen. Wenn Ihr Lagerbestand zur Neige geht oder Sie nicht in der Lage sind, Ihren Kunden das zu liefern, was sie brauchen, müssen sie eine andere Lösung finden oder einen anderen Lieferanten suchen. Wenn es um Geschäfts- oder B2B-Verkäufe geht, müssen diese Unternehmen ihre Regale und Lagerbestände stets auffüllen und für einen guten Absatz sorgen. Ohne Produkte oder Bestände laufen Sie Gefahr, dass Ihre Kunden sich anderweitig umsehen, sei es bei anderen Lieferanten, auf anderen Websites oder bei anderen Unternehmen, und Lösungen finden, die Sie oder Ihr Geschäft nicht einbeziehen.

In jedem Unternehmen sind Ihre Kunden ein unglaublich wichtiger Aspekt Ihrer Tätigkeit, Ihrer Einnahmen und Ihrer künftigen Verdienstmöglichkeiten. Wege zu finden, um Ihre Kunden zufrieden zu stellen, ihnen das Produkt oder die Waren zu liefern, die sie benötigen, und einen beständigen Umsatz zu erzielen, ist ein wichtiger Bestandteil des Aufbaus starker Kundenbeziehungen, der Schaffung einer starken Kundenbindung und künftiger Geschäfte mit diesen Kunden.

Die finanzielle Komponente

Ein Aspekt der Verwaltung von Lagerbeständen und der Sicherstellung, dass Sie über den benötigten Bestand verfügen, ist die finanzielle Komponente. Die finanzielle Komponente ist für neue Unternehmen oder Existenzgründer oft schwierig, weil sie entweder keine echte Erfolgsbilanz vorweisen können oder einfach nicht genug davon haben. Die Höhe des Lagerbestands und der Produkte eines Unternehmens hängt zum Teil davon ab, wie viel Kapital es hat, welche Kapitalinstrumente ihm zur Verfügung stehen und wie viel es kaufen kann. Die Höhe des Kapitals, das ein Unternehmen ausgeben kann, sei es durch den Umsatz, den es erzielt, die ihm zur Verfügung stehenden Kapitalinstrumente oder das vorhandene Kapital, spielt eine wichtige Rolle dabei, wie viel Bestand es bestellen kann.

Die finanzielle Komponente ist letztlich das, was das Geschäft antreibt, da sie es den Unternehmen ermöglicht, ihr Inventar zu kaufen. Ohne das Kapital, das für den Kauf von Lagerbeständen oder die Beschaffung weiterer Produkte erforderlich ist, können Unternehmen diese nicht an ihre Kunden verkaufen und den Einkommens- und Umsatzfluss aufrechterhalten. Die finanzielle Komponente bei der Verwaltung der Lagerbestände eines Unternehmens ist eines der wichtigsten Elemente für jedes Unternehmen, das physische Waren und Produkte verkauft. Es ist wichtig, dass Sie über die nötigen Mittel verfügen, um weitere Bestände anzuschaffen und die Lagerbestände aufrechtzuerhalten, damit das Geschäft weiterläuft und die Umsätze eintreffen.

Zu viele Verkäufe

Bestimmte Unternehmen und Branchen verkaufen häufig zu viele Waren oder Produkte, während andere dies nicht tun und ihre Produktlisten schnell zurückziehen. Von einem Überangebot spricht man, wenn ein Unternehmen zu viele seiner Produkte an Kunden verkauft, so dass einige Kunden nicht die gewünschten Waren oder Dienstleistungen erhalten. In erster Linie handelt es sich um Situationen, in denen die Nachfrage nach einem Produkt größer ist als das verfügbare Angebot. Für einige Unternehmen ist dies Teil ihrer Strategie.

Die Fluggesellschaften zum Beispiel verkaufen häufig zu viele Sitzplätze in einem Flugzeug und bieten den Kunden dann die Möglichkeit, zu warten oder ihren Sitzplatz gegen eine hohe Entschädigung zu opfern. Ein wichtiger Bestandteil der Überverkaufsgleichung sind Ihre Kunden. Im Beispiel der Fluggesellschaft sind die Fluggesellschaften bereit, zu viele Kunden aufzunehmen, weil sie darauf wetten, dass einer oder einige wenige ihrer Kunden bereit sind, zu warten oder auf ihr Ticket zu verzichten. Sie fühlen sich mit dieser Gleichung wohl und zahlen den Kunden im Gegenzug für ein ausverkauftes Flugzeug einen Kredit oder ein Guthaben der Fluggesellschaft aus. Die Art und Weise, wie ein Unternehmen mit Überverkäufen umgeht, hängt von den Kunden, die es bedient, den Plattformen oder Medien, über die es arbeitet, und der Art der Strategie ab, die es einsetzt.

Einkaufen, Koordinieren und Maximieren

Ein Teil der Bestandsverwaltung ist der Einkauf neuer Produkte, die Koordinierung ihres Eintreffens und die Maximierung Ihrer Einnahmen. Für Unternehmen im Bereich der physischen Waren und Produkte ist der Zustrom neuer Produkte sehr wichtig, um die Einnahmen konstant zu halten und das Einkommen zu steigern.

Der Einkauf von Waren oder Lagerbeständen im Voraus, um den Lagerbestand Ihres Unternehmens aufrechtzuerhalten und die Liefer- oder Ankunftszeit zu kompensieren, kann dazu beitragen, die Zeit zu verkürzen, in der ein Produkt nicht vorrätig ist. Wenn Sie analysieren, wie viel pro Tag verkauft wird, wie viel Sie vorrätig haben und versuchen, auf neue Produkte zu reagieren, können Sie Ihr Unternehmen auf Lager halten und verkaufsbereit halten. Wenn Sie nicht darauf achten, wie viel Sie bereits vorrätig haben oder wie viel sich verkauft, kann es passieren, dass Sie in eine Situation geraten, in der ein Produkt im Überfluss vorhanden ist oder eine bestimmte Artikelgruppe sehr viel Bestand hat.

Wenn Sie die Ankunft der Produkte koordinieren und wissen, wie viel Sie brauchen, wie viel Sie haben und wie viel sich verkauft, können Sie dafür sorgen, dass der Produktfluss Ihres Unternehmens gleich oder eng mit der Menge der eingehenden Produkte verbunden ist.

Wenn es darum geht, ein Geschäft mit physischen Waren oder Produkten zu betreiben, gibt es Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Lagerbestände nutzen können, um ihre Einnahmen zu maximieren. Unternehmen, die online verkaufen, sei es über Shopify oder andere Plattformen, haben täglich Follower, Rankings und Traffic zu ihren Shops aufgebaut.

Online-Unternehmen können den Traffic, den sie generieren, oder das Ansehen, das sie aufgebaut haben, nutzen, um andere Waren und Produkte zu verkaufen, die sie vorrätig haben. Wenn bestimmte Waren oder Dienstleistungen, die sich gut verkaufen und im Mittelpunkt stehen, nicht mehr vorrätig sind, bietet sich die Gelegenheit, andere Produkte an ihrer Stelle zu bewerben. Während einige den zeitweiligen Ausfall eines Hauptprodukts als Nachteil oder Schaden für ihr Geschäft ansehen, können andere die Besucherzahlen in ihren Geschäften nutzen, indem sie andere Waren und Güter verkaufen, die sie vorrätig haben.

Auf Shopify kann Nada Unternehmen dabei helfen, indem sie ihre nicht vorrätigen Produkte in den unteren Bereich ihrer Shops verschieben. Mit der App müssen Händler nicht mehr manuell nicht vorrätige Produkte ausblenden. Nada verschiebt alle Produkte, die nicht mehr vorrätig sind, an das Ende der Kollektion (eine Shop-Seite), sobald die Artikel ausverkauft sind. Die Produkte sind immer noch in Ihrem Shop sichtbar (was gut für die Suchmaschinenoptimierung ist), aber die Kunden sehen nicht verfügbare Produkte nur, wenn sie bis zum Ende der Seite scrollen.

So können Unternehmen ihren aktuellen Lagerbestand nutzen, um den Umsatz zu maximieren, indem sie Produkte, die auf Lager sind, an den besten Positionen platzieren und die Anzahl der Ansichten nicht vorrätiger Waren minimieren.

Fazit

Wenn es um ein Geschäft mit physischen Gütern geht, gibt es eine Vielzahl verschiedener Gründe, warum es wichtig ist, die Lagerbestände zu verwalten. Die Bestände eines Unternehmens sind der Treibstoff, den es braucht, um am Laufen zu bleiben, und die Art und Weise, wie es Umsätze erzielt. Ohne einen ausreichenden Lagerbestand wird es für ein Unternehmen schwierig sein, seine Produkte zu verkaufen, seine Kunden zu halten und so zu wachsen, wie es das gerne möchte.

So schwer es auch war, Kunden und Kundenverkehr zu akquirieren, ohne den benötigten Bestand oder das gesuchte Produkt zu haben, öffnet man dem Wettbewerb Tür und Tor und sorgt dafür, dass die Kunden sich anderswo nach dem Gesuchten umsehen. Bei einem Geschäft mit physischen Gütern oder einem Lagerbestand ist die finanzielle Komponente oder der finanzielle Aspekt ein wichtiger Teil der Gleichung. Ohne das benötigte Kapital oder die Ihnen zur Verfügung stehenden Kapitalinstrumente ist es sehr schwierig, das Inventar zu erwerben oder zu kaufen, das Sie verkaufen wollen.

Als Geschäftsinhaber müssen Sie manchmal Ihren Finanzanalystenhut aufsetzen, um zu analysieren, was sich verkauft, was Sie nachkaufen müssen, wenn es zur Neige geht, und wann Sie neue Bestände benötigen. Wenn ein stark nachgefragtes Produkt ausverkauft oder nicht auf Lager ist, können Unternehmen den von ihnen erzeugten Traffic und die Spitzenposition eines Produkts nutzen, um andere Bestände oder Produkte an die Spitze der Schlange zu drängen und das nicht auf Lager befindliche Produkt als Möglichkeit zu nutzen, mehr Umsatz zu erzielen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, lesen Sie unseren Artikel über die Verwaltung von nicht vorrätigen Beständen in Shopify.

Alles in allem muss ein Unternehmen, das physische Waren oder Produkte anbietet, seinen Lagerbestand genau im Auge behalten, den Fluss neuer Produkte aufrechterhalten und seinen Kunden weiterhin die Waren und Produkte anbieten, die sie suchen.